TARGET供應(yīng)商行為標(biāo)準(zhǔn)

安全和健康的工作環(huán)境

我們尋找的業(yè)務(wù)伙伴應(yīng)能夠遵循當(dāng)?shù)氐姆桑峁┌踩徒】档墓ぷ鳝h(huán)境。業(yè)務(wù)伙伴如果為員工提供住宅設(shè)施，也應(yīng)該能夠遵循當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，提供安全和健康的住宅設(shè)施。

無(wú)強(qiáng)制或強(qiáng)迫勞動(dòng)

我們?cè)谥榈那闆r下，不與那些使用強(qiáng)制勞動(dòng)為我們的商店生產(chǎn)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)伙伴合作。

公平的懲罰方式

我們將在知情的情況下，不與那些對(duì)員工施行肉體或心理懲罰的業(yè)務(wù)伙伴合作。

無(wú)歧視

盡管我們尊重不同的文化習(xí)俗，我們?nèi)哉J(rèn)為在雇傭工人時(shí)，應(yīng)該根據(jù)他們的能力，而不是根據(jù)他們的種族，性別，個(gè)人特征或信仰。我們鼓勵(lì)業(yè)務(wù)伙伴在其工作地點(diǎn)消除歧視。

合理的工作時(shí)間和超時(shí)工作時(shí)間

我們要求業(yè)務(wù)伙伴不將工作周時(shí)間超過(guò)當(dāng)?shù)胤苫蛘呓?jīng)營(yíng)慣例之規(guī)定，并鼓勵(lì)我們的業(yè)務(wù)伙伴不將60小時(shí)以上的工作周常規(guī)化。但依照當(dāng)?shù)胤商峁┏瑫r(shí)工作報(bào)酬的情況除外。

公平的工資

我們尋找的業(yè)務(wù)伙伴應(yīng)能夠依照當(dāng)?shù)氐姆商峁┕べY和福利，我們并鼓勵(lì)合作伙伴致力于改進(jìn)工資和福利水平，使其能夠滿足工人和家屬的基本需要。

無(wú)童工

知情的情況下，不與使用童工的業(yè)務(wù)伙伴合作。我們對(duì)童工的定義是年齡小于最低工作年齡或小于14歲，以兩者中的較大值為準(zhǔn)。合法的學(xué)徒工項(xiàng)目除外。

原產(chǎn)國(guó)產(chǎn)品

知情的情況下，不與有下列行為的業(yè)務(wù)伙伴合作： 用欺騙手段，對(duì)將在我們商店銷售的任何產(chǎn)品蓄意慌稱為原產(chǎn)國(guó)產(chǎn)品，以逃避定額或其他進(jìn)口限制或關(guān)稅。

突擊驗(yàn)廠包含以下6項(xiàng)內(nèi)容：

1.Opening Meeting-Auditor will expain the intent of visit and the audit process.

開(kāi)始會(huì)議-審驗(yàn)員解釋驗(yàn)廠目的及驗(yàn)廠程序

2.Factory tour-General Walk through of the factory and dorms(if applicable)

工廠走覽-對(duì)于廠區(qū)及宿舍等進(jìn)行一般性走查

3.Employee interviews-Confidential conducted one-to-one of in small groups.

雇員面談-秘密的，一對(duì)一或分小組進(jìn)行面談

4.Factory management interview-Review hiring process, factory rules, work schedules, and other procedures used by factory management.

工廠管理層面談-評(píng)估雇傭程序，工廠規(guī)章制度，工作計(jì)劃，以及工廠管理的其它程序。

5.Country of Origin are view-Review production records and shipping records.原產(chǎn)國(guó)審驗(yàn)-檢查生產(chǎn)記錄和運(yùn)輸記錄。

6.Closing meeting-Review any findings found during the audit with factory management. This includes detailing how to correct the issue(s) and negotiate the “correct by” date. The audit recap is signed by both the auditor and factory management

結(jié)束會(huì)議-與工廠管理層評(píng)論審驗(yàn)期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。包括詳細(xì)的如何改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及協(xié)議改正日期。然后一份“驗(yàn)廠概要”需要驗(yàn)廠員和工廠管理人員共同簽署，且留一份拷貝于工廠。

TARGET品質(zhì)文件資料

A、ISO認(rèn)證

1. 工廠營(yíng)業(yè)執(zhí)照 (請(qǐng)準(zhǔn)備正本及復(fù)印件.

2. 工廠組織架構(gòu)圖 (請(qǐng)準(zhǔn)備復(fù)印件一份.

3.工廠緊急逃生圖

4. ISO 證書(shū)及最近一次的審查報(bào)告 (如有, 請(qǐng)準(zhǔn)備正本及復(fù)印件一份.

5. 文件管理程序和收發(fā)/報(bào)廢記錄

6. 員工檔案(QC,維修工人，生產(chǎn)工人.

7. 主要機(jī)器設(shè)備清單 (請(qǐng)準(zhǔn)備中英文復(fù)印件各一份.

8. 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和記錄; 機(jī)器保養(yǎng)人員的專業(yè)證書(shū)

9. 儀器儀表設(shè)備清單及校驗(yàn)證書(shū)

B、培訓(xùn)

1. 員工培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄(QC,維修工人，生產(chǎn)工人.

C、Target驗(yàn)廠-生產(chǎn)車間/倉(cāng)庫(kù)審查

1.(試產(chǎn)，產(chǎn)前會(huì)議.程序及記錄

2.首樣確認(rèn)程序及記錄

3. 缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)告及出貨記錄.

4.當(dāng)前的品質(zhì)水準(zhǔn)評(píng)估記錄

5. 出貨及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)記錄

6. 糾正預(yù)防措施的記錄,不良品返修記錄

7. 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

8. 質(zhì)量會(huì)議制度及記錄

9. 生產(chǎn)程序及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(張貼到車間.

10. QA檢驗(yàn)程序, 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及最近2個(gè)月的檢驗(yàn)報(bào)告(來(lái)料, 制程, 包裝, 成品.

11. 產(chǎn)品瑕疵等級(jí)分類清單

12. 成品生產(chǎn)中的檢驗(yàn)程序及結(jié)果(包括終期抽檢結(jié)果.

13. 外加工產(chǎn)品的品質(zhì)控制及考核記錄(包括核數(shù)，檢驗(yàn)，及入庫(kù)程序.

14. 不合格或拒收的原材料,半成品及成品的處理記錄

15. 化學(xué)品/危險(xiǎn)品管理程序和記錄

16. 車間工具管理程序及領(lǐng)用記錄

17. 消防栓通道不可堵塞，滅火器要在有效期，緊急出口標(biāo)示及應(yīng)急燈。

18. 近期消防演習(xí)的照片，

19. 生產(chǎn)區(qū)域的區(qū)域劃分(待檢區(qū)，不合格區(qū)，合格區(qū)，成品區(qū).

D、Target驗(yàn)廠-材料/供應(yīng)商管理

1. 供應(yīng)商管理和評(píng)估程序, 記錄; 采購(gòu)單及物料規(guī)格單

2.工廠環(huán)保材料測(cè)試證書(shū)

3.倉(cāng)庫(kù)及各生產(chǎn)部門作業(yè)程序.

4.原料的來(lái)料和發(fā)料記錄

E、Target驗(yàn)廠-實(shí)驗(yàn)室

1. 實(shí)驗(yàn)室操作手冊(cè)及測(cè)試報(bào)告

如需詳細(xì)了解蘇州TARGET塔吉特驗(yàn)廠咨詢-無(wú)錫FSC認(rèn)證輔導(dǎo)公司詳情，請(qǐng)聯(lián)系：我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)：