銷售人員面對大量的客戶詢價不在混亂，不因報告流失客戶，不因報低錯失利潤。貴在分析每次投標的成敗得失、經驗教訓等，針對不同競爭對手采取相應的策略，全員分享！前車之鑒，后事之師。
SWOT是一種戰略分析方法，通過對被分析對象的優勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論，通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析對象的資源優勢和缺陷，了解對象面臨的機會和挑戰，從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現的目標。
除包含合同的基本概要信息外，可自動計算關聯費用、成本、每單利潤情況。并體現當前執行狀態，回款計劃、欠款情況、發票情況。
通過分析可得知沒客戶歷史合作記錄，各銷售人員的業績對比、產品暢銷情況，依次集中優秀人才，做強招牌產品，專注開發高價值客戶群。