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Levi Strauss生產(chǎn)守則-Levi's驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)
Levi Strauss (利惠)公司合伙人守則指南
1991 年，Levi Strauss 公司根據(jù)公司價(jià)值觀建立了一套全球采購和操作準(zhǔn)則(GSOG)。我們建立GSOG 旨在幫助改善產(chǎn)品制造工人的生活狀況、作出負(fù)責(zé)的采購決定并保護(hù)我們的商業(yè)利益。GSOG 的制定在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為標(biāo)新立異因而含有風(fēng)險(xiǎn)，然而時(shí)至今日，這些行為守則已成為實(shí)行可靠采購的標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)初，GSOG 是基于本公司的價(jià)值觀和聯(lián)合國制定的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是《世界人權(quán)宣言》和許多國際勞工組織的核心公約。隨著時(shí)間的推移，我們以可持續(xù)發(fā)展為宗旨，根據(jù)非政府組織的建議對GSOG 進(jìn)行了修改，力求反映我們通過自身經(jīng)歷學(xué)到的東西。GSOG 是我們的采購策略的奠基石，而我們與全世界數(shù)以百計(jì)承包商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系也建立在這塊基石之上。
GSOG 由兩部分組成：
《國家評估準(zhǔn)則》，據(jù)以處理Levi Strauss
公司各業(yè)務(wù)合伙人無法控制的較大外部問題，有助于幫助我們評估在某個(gè)特定國家的商機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。
《合伙人守則》 ( TOE)，據(jù)以處理各商務(wù)合伙人基本可控制的問題?！逗匣锶耸貏t》是業(yè)務(wù)關(guān)系不可分割的組成部分，我們的雇員和商務(wù)合伙人均能理解，遵守《合伙人守則》與滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)守交貨時(shí)間同樣重要。