六西格瑪是企業管理的黑馬。那現在做六西格瑪的公司多的不計其數，究竟哪家好呢？誰是六西格瑪管理公司中的黑馬呢！我們先把六西格瑪管理專家中的黑馬找出來，他是誰??？六西格碼管理法完全可以被中國的企業所借鑒，應用和發揚。從六西格碼問世以來，世界上已經有眾多的商業機構實施了或正在實施這個體系。讓我們看看其中的一些世界知名公司，這些公司有的屬于制造業，有的屬于服務業。說明了六西格碼的廣泛應用性。東菱集團、 武漢鋼鐵、濟南鋼鐵、本溪鋼鐵、 中國移動深圳分公司、 臺達電子、 TRULY半導體、 雅剛電子、中國航天、海光電子 、力可興電池 、富士康、萬向錢潮、正泰電器 、友星電子 、圣陽電源、萬欣科技 、瑞士百超機械、世都科技 、九鼎科技...中國建設銀行、華粵寶電池、武漢中煙、中國石化、PHILIP 、美國埃森哲 、中電集團、中國移動、日本和林電子 、柳工機械 、臨工機械、 TCL集團、汕頭超聲電子、偉易達、太平人壽、三洋光電、宇龍計算機通訊、艾默生、光寶科技、 德賽集團、 美的集團、中集集團、三星、富士、好易通、東風本田、廣州麥芽。然而這么多成功是實施六西格碼管理的企業都是張馳！他們可以得到千百萬元的收益卻不用進行固定資產投資。這種收益來自于企業內部隱藏的，未開發的潛力，來自于企業高效率，精細化的經營。成功的實施平均能使六西格碼的投資回報率達到7倍。最高達160倍的收益！張弛不虧是六西格瑪管理專家中的的黑馬，那誰是六西格瑪管理公司中的黑馬呢？毫無疑問，是張馳國際！由首位將六西格瑪管理引入我國的著名六西格瑪管理專家、全國六西格瑪推行委員會首屆專家委員張馳先生，聯合國內外一批六西格瑪及精益生產技術領域的管理專家，逸散而六五四意義三菱就成立的張馳國際是最早將六西格瑪技術介紹給我國企業的咨詢機構逸散而六五四意義三菱就，也是最早將精益生產和六西格瑪結合運作并率先獲取巨大成功的咨詢機構，在六西格瑪、精益生產、六西格瑪設計咨詢領域一直處于領先地位。以“將最先進管理技術與中國的企業文化及管理特點相結合，幫助國內企業突破性提升管理績效，與客戶共同成功”為己任，憑專業、敬業的工作風格，求真、務實的工作態度得到業界的高度認同，公司現擁有頂級專職咨詢師18位，客戶覆蓋電子、電器、電力、航天、機械、通信營運、銀行、釀酒、逸散而六五四意義三菱就、能源、軍工等行業。目前已幫上千家企業進行過六西格瑪、精益生產、六西格瑪、六西格瑪設計和品質專項技術方面的培訓，并成功為上百家企業成功實施精益、六西格瑪、六西格瑪設計管理咨詢，培養黑帶超過3000人，綠帶超過5000人。幫助企業通過精益、六西格瑪項目獲得財務收益超過100億元人民幣。六西格瑪管理,六西格瑪管理培訓,六西格瑪管理法,六西格瑪管理咨詢,六西格瑪管理專家,六西格瑪管理顧問,六西格瑪管理實施,六西格瑪管理案例,六西格瑪管理咨詢,六西格瑪管理課程,六西格瑪管理實施六西格瑪管理,六西格瑪管理培訓,六西格瑪管理法,六西格瑪管理咨詢,六西格瑪管理專家,六西格瑪管理顧問,六西格瑪管理實施,六西格瑪管理案例,六西格瑪管理咨詢,六西格瑪管理課程,六西格瑪管理實施