家庭陽臺綠化向陽臺要綠色從空間挖潛力

據粗略統計，目前全國大約99%的陽臺都沒有進行綠化。試想一下，如果全國99%的陽臺都進行了綠化，我們目光所及、親身所處的環境該是多么美好！空氣是否也能變得清新一些呢？朋友、同事中有去過歐美國家的，都對那里家家戶戶窗臺掛滿鮮花、陽臺植物繁茂的場景贊嘆不已……

中國園林網8月29日消息：今年夏天真“火爆”。浙江、江蘇、上海、武漢、重慶等地的最高氣溫都有超過40℃的記錄，且高溫持續時間不短，橙色警報頻頻。在上海，一些上海市民和在上海工作的人們紛紛來到地鐵通道乘涼，若在家中避暑，不開空調是萬萬不能的。

面對這種狀況，人們除了對這些地區的夏季氣候特點表示無奈之外，還對當地綠化覆蓋率是否太少表示了疑惑。人們在喟嘆，要是城市里的綠化覆蓋率再高一點該多好啊！大樹底下好乘涼，酷暑難耐之際，人們深深地想念著綠色。

然而，依靠在大地上種花種樹來提高綠化覆蓋率，這是一個長期的過程，不可能立竿見影，需要各方持之以恒、不懈努力；屋頂綠化也是有效減少城市污染、改善城市環境的手段，近些年正在全國各地逐漸興起。但是，進行屋頂綠化難度不小，投資巨大，也不是很快能收到效果。有沒有一種方法，能立竿見影地讓居民家中變得涼爽舒適呢？有，這就是陽臺綠化。

陽臺綠化，春季栽下，夏季就能見到效果。尤其是種植攀緣植物，能有效擋住強烈的太陽光直射，降溫效果十分明顯，連同其他花花草草一起，增濕、凈化空氣、降低噪音，能有效改善家庭小環境。

上海的夏天，年年像個大蒸籠。在上海市靜安區晶華苑小區，住在3樓的王先生，他家陽臺上除了種植葡萄、爬山虎等攀緣植物外，還做了一個分為幾層的花盆架，分別放置不同的盆栽花，最大限度地利用了陽臺空間。王先生說：“我家的陽臺立體綠化好幾年了，夏日天氣炎熱的時候，濃濃的綠葉遮擋了強烈的光線，室內非常涼爽。”

陽臺綠化面積不大，一般城市家庭的陽臺幾平方米，最多也就幾十平方米，但累加起來的結果可不容小覷。

“想象一下，一個家庭把陽臺利用起來綠化，每個家庭只要添綠3平方米，2萬個家庭就創建了6萬平方米的綠化，這相當于一個荷花池公園的面積。

無獨有偶，在今年上海市義務植樹宣傳活動中，靜安區綠化部門有關負責人也介紹說，“如果1萬戶家庭戶均綠化5平方米陽臺，就能增加5萬平方米綠化面積，相當于新增一個靜安公園。”

據粗略統計，目前全國大約99%的陽臺都沒有進行綠化。試想一下，如果全國99%的陽臺都進行了綠化，我們目光所及、親身所處的環境該是多么美好！空氣是否也能變得清新一些呢？朋友、同事中有去過歐美國家的，都對那里家家戶戶窗臺掛滿鮮花、陽臺植物繁茂的場景贊嘆不已。我們的城市何時能有此光景出現呢？

所幸的是，很多地區的園林綠化部門已經開始認識到陽臺綠化的重要性，出政策、出方法、出指導，大力宣傳，引導居民積極開展陽臺綠化。

揚州市園林局綠化辦的負責人說：“從全市的角度看，不能把陽臺綠化當作是私人綠化，就某種程度上而言，陽臺綠化同樣是公共綠化。一個小區，家家戶戶都進行了陽臺綠化，就會對這個小區的小環境有一定程度的改善，大家都能受益。”

上海市靜安區綠化部門在今年5月進行義務植樹宣傳活動時，大力倡導市民進行陽臺綠化。

園林綠化部門支持陽臺綠化，居民對陽臺綠化的認識也在提高，這是一個可喜的變化。

在歐美發達國家，很早以前政府部門就鼓勵居民綠化陽臺，有的城市采用獎勵的方式讓家家戶戶的陽臺添綠，有的城市甚至在法律中規定“陽臺必須有綠”。

如今，我國的園林綠化部門對陽臺綠化越來越重視，并開始有了行動，人們對陽臺綠化也有了更高層次的認識，與陽臺綠化息息相關的家庭園藝產業也正在興起，還出現了專門為居民進行陽臺綠化設計的企業。從陽臺綠化挖掘城市綠色潛力，空間巨大，并切實可行。

昨日出臺的《中國足球協會調整改革方案》，正式宣告中國足協將與國家體育總局脫鉤，成為獨立運作的社團法人。國家體育總局局長劉鵬在接受采訪時明確表示，總局與足協的脫鉤，在今年年底完成。那么，未來的新足協將會有哪些變與不變呢?對此，我們用三個關鍵字解讀這一中國足球劃時代的變革。

有些權力變大，有些權力變小

與體育總局脫鉤后，新足協的職能將發生嶄新的變化。到底是權力比以前更大了，還是變小了呢?應該說，有些權力變大了，有些權力變小了或者被新的職能機構替代。一言以蔽之，就是要落實管辦分離，與行政事業單位分離，變成真正意義上的社團法人。

未來的新足協，有些權力變大了。主要體現在內部機構設置、工作計劃制定、財務和薪酬管理、人事管理、國際專業交流等五大方面擁有了自主權。以前，中國足協與足球運動管理中心是“兩塊牌子，一套人馬”，實質上歸體育總局領導，其人事任命、薪酬待遇、機構設置等方面，沒有自主權。今后，新足協將在這些方面自己做主。這對新足協絕對是個利好。比如，以前足協官員出國公干，由于大部分官員都有體制內的身份，出行的次數和差旅標準都受到限制，新足協成立后，足協官員們基本上可以實現“自由行”了。

有些權力自然是變小了，以前由于“管辦不分”，中國足協權力邊界模糊，把自己搞得既殫精竭慮，又形成權力尋租，滋生腐敗。如今，在中國足協脫離總局之前，已經被“分權”，比如，校園足球板塊劃歸教育部門，職業聯賽則由獨立的社團法人職業聯賽理事會負責。同時，還有國務院足球改革發展部際聯席會議辦公室，負責制定并統籌有關中國足球大的戰略方針。