近年來，Saks公司通過兼并業務，得以迅速發展，年營業額已達到60億美元。1998年前，它還叫Proffitti公司，在并購了Saks第五大街百貨商店后，它才以這個紐約著名的時裝零售老字號對外營業。

　　Saks控股公司在美國38個州設有353家商店，主要經營服裝、家庭裝飾品及家具等。該公司負責物流業務的副總裁戴維.貝克說：“買下這些商店，我們就要盡力讓它們有發展動力，克服由不同系統和文化造成的矛盾。”

　　貝克說，這25%的成本削減主要是對供貨及配送方面進行改善，其它才是固定資產和人員費用的削減。

　　他說：“這其中最重要的是縮短商品從商家到顧客手中的時間，我們可以最快的速度把時裝送到顧客手中，由于這個行業發展變化非常的快，我們必須有能力做到這一點，以滿足顧客的需要。”

　　為此，Saks正將其9個配送中心和3個家具倉庫合并成3個大型和1 個小型配送中心。第一個地區性配送中心有18萬平方英尺，預計于2001年在阿拉巴州建成。這一新的配送中心將替代原先處于不同地點的總計35萬平方英尺的3個配送中心。

　　最近，Saks還宣布從Catalyst公司購買了倉庫管理軟件，配備于它的從事互聯網集成的分公司Folio。

　　除了在配送中心和倉庫管理系統方面進行的投資外，該公司還正著手其海外采購業務，服務于各零售店。

　　“在進貨量增加的情況下，采取這些措施會使我們拿到好的價格。”貝克說，供應鏈中的大多數進口貨物是從加得福尼亞、邁阿密和紐約靠岸，然后通過卡車運到各配送中心。

　　從Framingam物流信息系統公司購進的新的運輸軟件也已安裝并于今年夏天投入使用。該軟件北朝鮮為牌供應鏈的所有參與方提供獲得配送的能力，這將為商家及Saks公司節省時間和費用。